Директор по экономике и казначейству (intensive)

  • О программе
  • Содержание дисциплин
  • Преподаватели
  • Расписание
  • Отзывы и клиенты

Директор по экономике и казначейству (финансовый директор)

Заочное обучение, intensive (дополнительно distance)

 

На сайт

Автор программы

Филиппов Олег

 

Директор программ ФМСТИ ИОМ РАНХиГС при Президенте РФ

Директор Европейской школы бизнеса и финансов (ESBF)

 

Цель программы:

подготовка профессиональных руководителей для работы финансовым директором (директором по экономике и казначейству):

  • в российских и международных компаниях,
  • банковских и лизинговых структурах,
  • крупных многопрофильных холдингах,

и приобретение слушателем нового вида профессиональной деятельности "Управление финансами организаций".

 

Диплом профессиональной переподготовки дает право:

занимать  соответствующую должность в организации, в связи с введением в РФ с 01 июля 2016 года профессиональных квалификационных стандартов, необходимых работнику для осуществления определенного вида профессиональной деятельности.

 

Обучение на программе актуально:

  • финансовым директорам и главным бухгалтерам
  • исполнительным директорам, руководителям филиалов и дочерних обществ
  • руководителям экономических отделов, начальникам отделов бюджетирования и управленческого учета
  • непрофильным топ-менеджерам, желающих изучить ключевые принципы управления экономикой и финансами

 

Дисциплины программы (заочного обучения)

  • Бухгалтерский учет
  • Налогообложение
  • Финансовый менеджмент
  • Управленческий учет
  • Инвестиционный менеджмент
  • Международные финансовые отношения (лекционная дисциплина)

Подробное содержание каждой дисциплины в разделе "Содержание дисциплин"

 

Краткая информация о программе профпереподготовки:

  • заочная форма обучения (250 учебных часов, в т. ч. 110 аудиторных часов)
  • продолжительность обучения - 9 месяцев
  • занятия по программе - один модуль 7 дней подряд (без учета воскресения)
  • ближайшее начало занятия - с 11 октября 2017 г. по 08 июня 2018 г.
  • плановое количество слушателей в группе 20 человек (предельный максимум 25)

План/факт* набора на осень 2017 года

План Факт
Количество слушателей в группе 15  13

* - заключенные договоры (заявки на обучение не учитываются и место в группе не гарантируют)

 

Экзаменационные мероприятия в процессе обучения:

  • сдача Государственного экзамена на комиссии РАНХиГС (в конце обучения)

 

Дополнительно - дистанционное обучение

При желании слушатель может пройти дополнительно обучение в дистанционном формате

Содержание дистанционного обучения на платформе moodle

  • дистанционный курс соответствует и дополняет программу РАНХиГС 
  • изучение учебных материалов, рассмотрение примеров и ситуаций
  • самостоятельные ответы на вопросы по каждой теме дисциплины
  • возможность онлайн общения с преподавателем посредством вебинаров
  • прохождение дистанционного тестирования по каждой дисциплине
  • стоимость 9-ти месячного курса - 35 000 руб. с рассрочкой платежа

 

Стоимость обучения:

  • 72 000 руб. (со скидкой и рассрочкой на весь период обучения)

               72 000 руб. =   90 000 руб. - скидка 20%

Рассрочка платежа и этапы оплаты:

Этапы рассрочки Оплата по этапам, руб. Период оплаты
1 этап 32 000 в течение 3-х банковский дней с момента подписания договора
2 этап 20 000 до 15 декабря 2017 г.
3 этап 20 000 до 10 марта 2018 г.
ИТОГО стоимость: 72 000

Дополнительно обучение по дистанционному курсу - 35 000 руб. 

 

Документы по окончании обучения:

  • диплом о профессиональной переподготовке РАНХиГС при Президенте РФ по программе "Директор по экономике и казначейству"

Форма диплома о профессиональной переподготовке РАНХиГС:

Диплом корка

Вкладыш стр.Приложение

 

Место проведения обучения:

  • г. Москва, улица Хавская д. 8 (метро "Шаболовская", 8 минут пешком)

 

Схема проезда (от метро "Шаболовская") и фотографии здания:

как пройти - копия

Ш 1

Ш 8Ш 10

Подробная информация и фотографии о нашем учебном корпусе:

Место нахождение, проезд и подъезд на машине

От метро "Шаболовская" учебный центр находится в 8 минутах ходьбы спокойным шагом. Учебный корпус представляет собой уютный особняк с новым качественно сделанным ремонтом

Вход в ворота с улицы Хавская                                              Фасад здания внутри территории

Ш 1Ш 5

Обратите внимание, что наше здание РАНХиГС при Президенте РФ (Хавская, д. 8) находится в 1 км от Садового кольца, но при этом улица достаточно свободная и можно поставить машину.

Питание слушателей программы

Питание очень важный вопрос, так как слушатели у нас проводят целый день, и поесть сытно и попить кофе нужно обязательно.

Пока слушатели идут на первое занятие от метро "Шаболовская", они проходят мимо: кафе "Шоколадница", "Кофе-Хаус", двух "Subway", кафе-чебуречна "Советские времена", кафе-пекарня "Поль Бейкери", кафе "Central Coffee", ресторан "На Шаболовке" и Гастропаб 31 ... и  рядом еще такие рестораны как "Тануки", "Чайхана", "Кабинет" и итальянский ресторан "Венеция".

Ш 2

Ш 9Ш 3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Внутри здания 

У нас уютное здание, приятный свежий ремонт и вежливый обслуживающий персонал

Вход в здание РАНХиГС                                                                  внутренняя обстановка здания

Ш 6

Ш 7

Удобные места для ожидания                                                беседки на территории РАНХиГС

Ш 8

Ш 4

 

 

 

 

 

 

 

 

Аудитория для слушателей

Фотографии двух аудиторий, в которых занимаются группы наших слушателей

Ш 11Ш 10

Ш 13

Ш 12

 

Ключевые преимущества программы профпереподготовки:

  • осенью 2017 года у нас уже будет 15 набор слушателей
  • предоставляются профессиональные презентации по каждой дисциплине
  • обучение проводится только в центре Москвы для удобства слушателей
  • программа проводится на протяжении 9 лет и у нас уже более 350 выпускников
  • для удобства наших слушателей предоставляем рассрочку на весь период обучения.

Обучение на наших программах, по мнению выпускников, –  это эффективное вложение средств в свою будущую карьеру и бизнес (подробнее в разделе «Отзывы»).

 

Этапы зачисления на обучение:

1. Собеседование с руководителем программы (по телефону 1-2 минуты или в офисе)

2. Предоставить необходимые документов для обучения*

  • копию паспорта двух страниц (основная страница + страница с пропиской)
  • предоставить 3 (Три) фотографии 3х4
  • предоставить для проверки подлинник диплома* и вкладыш к диплому о высшем образовании или среднем специальном
  • копию диплома и вкладыша (для личного дела слушателя)
  • заключить договор на обучение в РАНХиГС (форма договора ниже)

3. Формы договоров РАНХиГС на обучение:

4. Реквизиты для оплаты в РАНХиГС:

 

5. Форма договора на дополнительное дистанционное обучение:

 

* - если у слушателя диплом не российского ВУЗа, необходимо провести нострификацию диплома (процедура бесплатная, занимает 10 дней) Заявление на нострификацию диплома

** - наличные средства не принимаются, оплата производится через любой банк или с помощью интернет-платежей.

 

Информация о наших выпускных группах

ФД-14 (обучение с 17.10.2016 г. по 05.10.2017 г.)

ФД-14 № 2 ФД-14 № 1 ФД-14 № 3

 Подробнее о группе ФД-14 (количество выпускников и компании)

Количество слушателей на программе в группе ФД-14 12

Сотрудники компаний группы ФД-14:

Гемостатика СтройтрансгазТикет

Биотех-интерПрофиль-евро logo

rosjeldor

ФД-12 (обучение с 21.10.2015 г. по 20.06.2016 г.)

  

 Подробнее о группе ФД-12 (количество выпускников и компании)

Количество слушателей на программе в группе ФД-12 10

Сотрудники крупных компаний, которые вошли в состав группы:
9. Седьмой континент8. Миэль7. Московский кредитный банк

 

Стоимость

 

  • 72 000 руб. (со скидкой 20% и рассрочкой на весь период обучения)

         

Обучаясь на нашей совместной программе, Вы можете получить социальный налоговый вычет по НДФЛ (т. е. вернуть себе 13% НДФЛ из бюджета) согласно п. 2 ст. 219 НК РФ. Максимальная сумма расходов (предельная база для вычета) 120 000 руб. Подробно как получить вычет

Рассрочка платежа и этапы оплаты:

Этапы рассрочки Оплата по этапам, руб. Период оплаты
1 этап 32 000 в течение 3-х банковских дней с момента подписания договора
2 этап 20 000 до 15 декабря 2017 г.
3 этап 20 000 до 10 марта 2018 г.
ИТОГО стоимость: 72 000

Дополнительно обучение по дистанционному курсу - 35 000 руб. 

Подробное содержание дисциплин по программе:

Бухгалтерский учет

Цель дисциплины

– изучение актуальных аспектов бухгалтерского учета в организации, проведение практикума, а также определение оптимальности состава и работы бухгалтерии

Основные положения бухгалтерского учета

  • Сущность, цели и задачи учета
  • Пользователи бухгалтерской информации
  • Требования к информации, формируемой в бухгалтерском учете
  • Базовые принципы бухгалтерского учета
  • Система нормативного регулирования бухгалтерского учета
  • Федеральный закон о бухгалтерском учете
  • Положения по бухгалтерскому учету (ПБУ)
  • Предмет и метод бухгалтерского учета
  • Предмет и объект бухгалтерского учета
  • Имущество организации. Классификация
  • Источники образования имущество. Классификация

Методология построения бухгалтерского учет

  • Метод бухгалтерского учета и его элементы: документирование хозяйственных операций, оценка, инвентаризация, бухгалтерский баланс, счета и двойная запись
  • Содержание и строение бухгалтерского баланса
  • Влияние хозяйственных операций на баланс
  • Счета и двойная запись. Синтетический и аналитический учет
  • Оборотные ведомости
  • План счетов бухгалтерского учета. Классификация счетов бухгалтерского учета

Организация бухгалтерского учета в компании

  • Организация бухгалтерского учета
  • Права, обязанности и ответственность главного бухгалтера
  • Права, обязанности и ответственность генерального директора
  • Административная, уголовная ответственность за правонарушения и преступления

Разделы бухгалтерского учета

  • Учет долгосрочных инвестиций (вложений во внеоборотные активы)
  • Учет основных средств
  • Учет нематериальных активов
  • Учет материально-производственных запасов
  • Учет труда и его оплаты
  • Учет затрат на производство
  • Учет готовой продукции и товаров
  • Учет денежных средств
  • Учет финансовых вложений
  • Учет расчетов
  • Учет финансовых результатов
  • Учет собственного капитала
  • Учет заемных средств

Налогообложение

Цель дисциплины

– обучение основным аспектам налогообложения бизнеса компании

Налоги и налоговая политика

  • Функции налогов
  • Их сущность в условиях рыночной экономики
  • Принципы и механизм налогообложения

Налоговая система Российской Федерации

  • Структура налоговой системы РФ, ее сущность. Налоговый кодекс РФ. Часть 1
  • Общие положения. Законодательство о налогах и сборах
  • Система налогов и сборов в РФ
  • Классификация налогов, входящих в налоговую систему: прямые и косвенные налоги, федеральные, республиканские, местные; источники погашения налогов
  • Распределение налогов между бюджетами различных уровней
  • Налогоплательщики и налоговые агенты
  • Налоговые органы
  • Ответственность налоговых органов

Общие правила исполнения обязанности по уплате налогов и сборов

  • Объекты налогообложения
  • Исполнения обязанности по уплате налогов
  • Изменение срока уплаты налога и сбора
  • Требование по уплате налогов
  • Способы обеспечения исполнения обязанностей по уплате налогов
  • Зачет и возврат излишне уплаченных или излишне взысканных сумм
  • Налоговая декларация и налоговый контроль
  • Налоговые правонарушения и ответственность за их совершение
  • Виды налоговых правонарушений
  • Обжалование актов налоговых органов и действий или бездействий их должностных лиц

Федеральные, республиканские, местные налоги. Часть вторая НК РФ.

Налог на добавленную стоимость

  • Роль налога на добавленную стоимость в налоговой системе РФ
  • Плательщики налога
  • Объект налогообложения, налоговая база по НДС
  • Налоговый период
  • Ставки налога
  • Порядок исчисления налога
  • Сроки уплаты
  • Счет-фактура
  • Налоговые вычеты
  • Комментарии практические примеры

Налог на прибыль

  • Плательщики налога
  • Объект налогообложения
  • Порядок определения доходов. Классификация доходов
  • Расходы. Группировка расходов
  • Налоговая база по налогу на прибыль
  • Налоговые ставки
  • Налоговый период
  • Отчетный период
  • Порядок исчисления налога и авансовые платежи
  • Налоговая декларация
  • Налоговый учет
  • Комментарии практические примеры

Налог на имущество организаций

  • Общие положения
  • Налогоплательщики
  • Объект налогообложения
  • Налоговая база
  • Порядок определения налоговой базы
  • Налоговый период
  • Отчетный период
  • Налоговая ставка
  • Налоговая льгота
  • Порядок исчисления суммы налога и сумм авансовых платежей по налогу
  • Налоговая декларация
  • Комментарии практические примеры

Налог на доходы с физических лиц

  • Налогоплательщики
  • Доходы от источников в РФ и доходы от источников за пределами РФ
  • Объект налогообложения
  • Налоговая база
  • Налоговый период
  • Доходы, не подлежащие налогообложению (освобождаемые от налогообложения)
  • Стандартные налоговые вычеты
  • Социальные налоговые вычеты
  • Имущественные налоговые вычеты
  • Налоговые ставки
  • Порядок исчисления налога
  • Особенности исчисления налога налоговыми агентами
  • Порядок и сроки уплаты налога налоговыми агентами
  • Налоговая декларация
  • Устранение двойного налогообложения

Специальные налоговые режимы

Упрощенная система налогообложения и система в виде единого налога на вмененный доход

  • Общие положения
  • Налогоплательщики
  • Объекты налогообложения и налоговая база
  • Налоговый период
  • Налоговые ставки
  • Порядок и сроки уплаты единого налога
  • Налоговая декларация

Страховые взносы во внебюджетные фонды

  • Плательщики страховых взносов
  • Пониженные тарифы страховых взносов
  • Порядок расчета лимита по взносам
  • Особенности обложения выплат в пользу иностранных граждан
  • Сроки сдачи отчетности
  • Контроль за уплатой страховых взносов
  • Как и за что привлекает к ответственности ПФР
  • Ответственность за нарушение законодательства о страховых взносах
  • Социальный пакет для работника
  • Изменения в законодательстве о страховых взносах от несчастных случаев на производстве

Финансовый менеджмент

Цель дисциплины

– формирование финансовой политики компании, управление оборотными активами, денежным потоком и дебиторской задолженностью

Воздействие рыночной среды на формирование финансовой политики компании

  • Финансы компании и основные принципы управления ими
  • Основные аналитические формы современной финансовой отчетности
  • Аналитическая форма баланса согласно международным стандартам
  • Аналитическая форма отчета о прибылях и убытках и отчета о движении денежных средств согласно международным стандартам

Решения по выбору источников финансирования. Проблемы расчета стоимости капитала

  • Понятие стоимости капитала
  • Оценка стоимости собственного капитала
  • Модель оценки капитальных активов (Capital Asset Pricing Model — CAPМ)
  • Трехфакторная модель Фама и Френча

Управление оборотными средствами предприятия

  • Общие принципы управления оборотными средствами
  • Производственный цикл. Финансовый цикл
  • Модели финансового управления оборотными средствами
  • Взаимосвязь между активами и источниками их покрытия
  • Модели управления текущими активами предприятия: идеальная, агрессивная, консервативная и компромиссная
  • Анализ систем учета товарно-материальных запасов
  • Система своевременного пополнения товарно-материальных запасов (Just In Time)
  • Ключевые элементы и преимущества системы JIT
  • Управление запасами и оценка эффективности их использования (метод АВС)

Управление денежными средствами и задолженностью организации

  • Анализ дебиторской и кредиторской задолженностью организации
  • Определение политики предоставления кредита и инкассации для различных групп покупателей и видов продукции
  • Анализ и ранжирование покупателей в зависимости от объемов закупок, истории кредитных отношений и предлагаемых условий оплаты
  • Контроль расчетов с дебиторами по отсроченным и просроченным задолженностям
  • Определение приемов ускорения востребования долгов и уменьшения безнадежных долгов
  • Задание условий продажи, обеспечивающих гарантированное поступление денежных средств.

Финансовая реструктуризация компании

  • Основные организационные формы реструктуризации предприятия
  • Показатели добавленной стоимости как индикаторы эффективности управления стоимостью компании
  • Показатели прибыли на 1 акцию (Earnings pre Share – EPS) и соотношения стоимости акции и прибыли на акцию (Price/Earnings – P/E)
  • Показатель соотношения рыночной и балансовой стоимости акции (Market Value/Book Value)
  • Показатели экономической добавленной стоимости (EVA) и рыночной добавленной стоимости (MVA)

Управленческий учет

Цель дисциплины

– обучение основам управленческого учета и управленческой отчетности

Основы управленческого учета

  • Определение, классификация и взаимосвязь видов учета и отчетности: налоговый, финансовый, управленческий, бухгалтерский, статистический, оперативный, инвестиционный учет
  • Подходы к определению управленческого учета
  • Глоссарий и цели управленческого учета
  • Оценка и управление стоимостью бизнеса и управленческий учет
  • Определение и классификация бизнес-процессов компании

Финансовая структура компании

  • Цели и варианты построения финансовой структуры
  • Центры ответственности и функциональные (аналитические центры)
  • Классификация центров ответственности по полномочиям и ответственности, структуре управления, процессно-функциональной принадлежности Матричное взаимодействие ЦО и ФЦ

Управленческий учет затрат

  • Учет затрат по видам, статьям калькуляции, местам возникновения, продуктам, периодам, процессам и функциям
  • Варианты построения управленческого плана затратных счетов
  • Особенности учета в торговых, производственных и сервисных компаниях, примеры из практики
  • Использование нормативных затрат:
  1. Виды нормативов
  2. Расчет и анализ отклонений
  3. Связь KPI
  4. Бюджетов затрат и нормативов
  5. Нормативный бухгалтерский учет (standard costing)

Управленческая отчетность по ключевым показателям деятельности

  • Управленческая отчетность о финансовом положении, результатах деятельности и изменении финансового положения компании:
  1. Цели
  2. Форматы
  3. Методики построения
  4. Управленческие решения
  • Возможности использования международных стандартов финансовой отчетности (МСФО)
  • Управленческая отчетность об исполнении целевых и контрольных показателей деятельности:
  1. Финансово-экономические показатели
  2. Показатели удовлетворенности клиентов
  3. Показатели эффективности основных и вспомогательных бизнес-процессов
  4. Показатели обучения и развития
  5. Управление на основе сбалансированных показателей деятельности (Balanced Scorecard)
  • Управленческая отчетность об исполнении бюджета:
  1. Цели и задачи бюджетного управления
  2. Форматы основных планов бюджета
  3. Управленческие решения

Постановка управленческого учета

  • Классификаторы управленческого учета
  • Управленческий план счетов
  • Особенности ведения операций управленческой бухгалтерии
  • Взаимосвязь управленческого учета с налоговым и бухгалтерским учетом в соответствие с российскими стандартами
  • Внутренние нормативные документы, организация документооборота, организационные изменения
  • Управление портфелем продуктов/услуг, бизнес-процессами, структурными подразделениями компании на основе данных управленческого учета

Автоматизация управленческого учета

  • Использование ERP-систем
  • OLAP-технологий
  • Корпоративные хранилища данных

Инвестиционный менеджмент

Цель дисциплины

– понимание процессов инвестирования и оценки инвестиционных проектов

Типы инвестиций и основные показатели

  • Типы инвестиций
  • Основные показатели, используемые при оценке эффективности инвестиционных проектов:
  1. Срок окупаемости инвестиций – РР (Payback Period)
  2. Чистый приведенный доход – NPV (Net Present Value)
  3. Внутренняя норма доходности – IRR (Internal Rate of Return)
  4. Модифицированная внутренняя норма доходности – MIRR (Modified Internal Rate of Return)
  5. Рентабельность инвестиций – P (Profitability)
  6. Индекс рентабельности – PI (Profitability Index)

Основные этапы и критерии оценки инвестиционных проектов

  • Оценка финансовых возможностей предприятия
  • Прогнозирование будущего денежного потока
  • Выбор ставки дисконтирования
  • Расчет основных показателей эффективности
  • Учет факторов риска
  • Ранжирование инвестиционных проектов по степени приоритетности
  • Анализ альтернативных инвестиционных проектов

Управление стоимостью капитала в инвестиционном менеджменте

  • Этапы процесса оценки стоимости капитала:
  1. Оценка стоимости отдельных элементов собственного капитала предприятия
  2. Оценка стоимости отдельных элементов привлекаемого предприятием заемного капитала
  3. Оценка средневзвешенной стоимости капитала
  • Методы оценки стоимости отдельных элементов привлекаемого предприятием заемного капитала:
  1. Стоимость финансового кредита (банковского и лизинга)
  2. Стоимость капитала, привлеченного за счет эмиссии облигаций
  3. Стоимость товарного (коммерческого) кредита в форме краткосрочной или долгосрочной отсрочки платежа
  4. Стоимость текущих обязательств по расчетам)
  • Методики оценки средневзвешенной стоимости капитала:
  1. Расчет средневзвешенной стоимости капитала (WACC)
  2. Расчет предельной стоимости капитала (МСС)

Методики анализ инвестиционных проектов в условиях риска

  • Имитационная модель учета риска
  • Методика анализа с учетом количественных вероятностных оценок
  • Методика построения безрискового эквивалентного денежного потока
  • Метод поправки на риск коэффициента дисконтирования
  • Модель кумулятивного построения (CCM)
  • Факторы проектных рисков
  • Эффективность инвестиций в условиях инфляции
  • Способы учета влияния инфляции при оценке эффективности инвестиционных проектов:
  1. Инфляционная корректировка денежных потоков с помощью операции дифлирования
  2. Учет инфляционной премии в ставке процента
  3. Анализ чувствительности в условиях высокого уровня инфляции

Международные финансовые отношения

Цель дисциплины

– обучение мировой валютной системе и изучение мировых финансовых центров

Мировая валютная система

  • Логика возникновения. Этапы развития
  • Мировая валютная система (МВС). Предпосылки МВС
  • Элементы МВС:
  1. Мировой денежный товар и международная ликвидность
  2. Валютный курс и курсообразование
  3. Валютные рынки
  4. Международные валютно-финансовые организации
  5. Межгосударственные договоренности
  • История мировых валютно-финансовых отношений:
  1. Золотой стандарт
  2. Бреттон-Вудская валютная система
  3. Ямайская валютная система

Мировые деньги и валютная ликвидность

  • Классификация валют
  • Структура международной ликвидности:
  1. Золотовалютные резервы стран
  2. Резервная позиция в МВФ
  3. Счета СДР
  • Функции МЛ. Валютный курс. Необходимость и виды
  • Основные факторы, влияющие на валютный курс:
  1. Инфляция
  2. Процентные ставки
  3. Платежный баланс государства
  4. Спекулятивный/информационный фактор
  • Рыночное регулирование валютного курса
  • Государственное регулирование
  • Валютные интервенции
  • Дисконтная политика
  • Протекционистские меры
  • Обесценение и укрепление национальной валюты
  • Платежный баланс страны
  • Принцип паритета валютных курсов и процентных ставок
  • Международные валютно-финансовые организации:
  1. Международный валютный фонд (МВФ)
  2. Международный банк реконструкции и развития
  3. Банк международных расчетов в Базеле
  4. Европейский инвестиционный банк
  5. Азиатский банк развития

Валютный рынок. Мировые финансовые центры

  • Классификация валютного рынка
  • Валютная конверсионная сделка
  • Стандартные параметры (существующие условия)
  • Участники валютного рынка:
  1. Центральные банки
  2. Коммерческие банки
  3. Валютные биржи
  4. Валютные брокеры
  5. Инвестиционные/страховые компании
  6. Пенсионные/хеджевые фонды
  7. Транснациональные корпорации
  • Непрофильные участники
  • Рынок Форекс, его участники
  • Мировые финансовые центры:
  1. Европейский рынок (Лондон, Цюрих, Франкфурт-на-Майне)
  2. Американский рынок (Чикаго, Нью-Йорк)
  3. Азиатский рынок (Сингапур, Гонконг, Токио)
  • Мировой финансовый рынок

Корнеев Андрей Алексеевич

Генеральный директор «Инвестиционная Компания «Расчетно-финансовый центр»

Преподает:

Международные рынки капитала. Актуальные тенденции
Аналитика рынка ценных бумаг

Подробнее

Профессиональная деятельность:

  • генеральный директор «Инвестиционная Компания «Расчетно-финансовый центр»;
  • генеральный директор «Городской финансовый сервис»;
  • генеральный директор Научно-практический центр образования и культуры«Румата»;
  • генеральный директор Финансово-инвестиционная компания «ГАЛС».

Воронов Алексей Митрофанович

руководитель Казначейства Банка «Связной» (ЗАО)

Преподает:

Управление финансовыми рисками, международные валютно-финансовые и кредитные отношения

Подробнее

Воронов Алексей Митрофанович является выпускном программы "Финансовый директор" 2010 года

Профессиональная деятельность (кратко):

  • руководитель Казначейства Банка «Связной» (ЗАО)
  • директор Казначейства «Национальный Банк Развития Бизнеса»
  • руководитель Казначейства Финансовой Группы БКС
  • начальник Казначейства «Дексиа Банк»
  • начальник Казначейства промышленного холдинга в лесной отрасли, компания «МС Менеджмент»
  • начальник Казначейства Банка «Диалог - Оптим»
  • главный специалист Отдела по управлению рисками и контроля лимитов Финансового департамента АКБ «МФК»
  • начальник отдела сопровождения операций на денежном рынке ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб», Московский филиал
  • зам. начальника отдела оценки эффективности работы бизнес-подразделений банка         Коммерческий банк «МЕНАТЕП»
  • ведущий специалист отдела информационных технологий Московский коммерческий банк «Евразия-Центр»
  • ведущий специалист "ГосНИИ Авиационных систем"

Подробная карьера:

Июнь 2014 г. - по н. в. Руководитель Казначейства "Связной Банк" (ЗАО)

Обязанности:

  1. Заместитель Председателя Комитета по управлению активами и пассивами, в том числе участие в процессах бизнес-моделирования и бизнес-планирования в банке
  2. Руководство работой подразделения (9 штатных сотрудников) по следующим направлениям:
  • Совершение операций на финансовых рынках (валютный, денежный, фондовый, срочный) с целью оптимального управления ликвидностью и хеджирования рыночных рисков (Front-Office);
  • Развитие межбанковского сотрудничества и построение системы взаимоотношений с инвесторами;
  • Middle-Office Казначейства;
  • Разработка казначейских продуктов для клиентов, контрагентов и инвесторов;
  • Построение системы управления мгновенной, текущей, среднесрочной и долгосрочной ликвидностью банка, а также ОВП банка и рыночными рисками;
  • Построение системы управления активами и пассивами и системы внутреннего (трансфертного) ценообразования ресурсов;
  • Управление капиталом и нормативами Банка России;
  • Обеспечение устойчивого финансирования Банка с рынка капитала (облигации, собственные векселя)

Август 2009 – июнь 2010 г.  Директор Казначейства КБ «Национальный Банк Развития Бизнеса» (ОАО)

Обязанности:

Руководство работой подразделения (6 штатных сотрудников) по следующим направлениям:

  • Совершение операций на финансовых рынках (валютный, денежный, фондовый, срочный) с целью получения инвестиционного и арбитражного дохода и хеджирования рыночных рисков (Front-Office);
  • Контроль и обеспечение (сопровождение) операций на финансовых рынках (Middle-Officeи Back-Office);
  • Развитие межбанковского бизнеса (FinancialInstitutions);
  • Курирование работы депозитария Банка;
  • Построение системы управления мгновенной, текущей, среднесрочной и долгосрочной ликвидностью банка, а также ОВП банка (включая постановку задач и разработку технических заданий для соответствующего программного обеспечения);
  •  Построение системы управления активами и пассивами банка и системы трансфертного ценообразования ресурсов (включая постановку задач и разработку технических заданий для соответствующего программного обеспечения).

Февраль 2008 – январь 2009 г.  Начальник Казначейства ЗАО "Дексиа Банк" (дочерний банк франко-бельгийской банковской группы Dexia)
Обязанности:

Руководство работой подразделения (3 штатных сотрудника) по следующим направлениям:

  • Совершение операций на финансовых рынках (валютный, денежный, фондовый) с целью получения инвестиционного и арбитражного дохода и управления ликвидностью;
  • Обеспечение финансирования активных операций банка;
  • Инвестирование средств на первичном долговом рынке (синдицированные кредиты, облигации);
  • Построение системы управления мгновенной, текущей, среднесрочной и долгосрочной ликвидностью банка, а также ОВП банка (включая постановку задач и разработку технических заданий для соответствующего программного обеспечения);
  • Построение системы управления активами и пассивами банка и системы трансфертного ценообразования ресурсов (включая постановку задач и разработку технических заданий для соответствующего программного обеспечения)

Август 2005 – февраль 2008 г. Младший вице-президент, начальник Казначейства ООО «АйСиАйСиАй Банк Евразия» (дочерний банк ICICI Bank Ltd, India)

Обязанности:

Руководство работой подразделения (4 штатных сотрудника) по следующим направлениям:

  • Совершение операций на финансовых рынках (валютный, денежный, фондовый, инвестиционный, срочный, с производными финансовыми инструментами) с целью получения инвестиционного и арбитражного дохода и управления ликвидностью;
  • Инвестирование средств на первичном долговом рынке (синдицированные кредиты, облигации);
  • Обеспечение финансирования активных операций банка;
  • Построение системы корреспондентских отношений с российскими и зарубежными банками;
  • Построение системы управления мгновенной, текущей, среднесрочной и долгосрочной ликвидностью банка, а также ОВП банка;
  • Построение системы управления активами и пассивами банка и системы трансфертного ценообразования ресурсов

Апрель 2002 – август 2004 г. Начальник Казначейства Банк «Диалог-Оптим» (ООО)

Обязанности:

Руководство работой подразделения (4 отдела, 12 штатных сотрудников) по следующим направлениям:

  • Построение системы управления мгновенной, текущей, среднесрочной и долгосрочной ликвидностью банка (включая постановку задач и разработку технических заданий для соответствующего программного обеспечения);
  • Построение системы управления активами и пассивами банка и системы трансфертного ценообразования ресурсов (включая постановку задач и разработку технических заданий для соответствующего программного обеспечения);
  • Построение системы управления рисками банка (все виды рисков)

Сентябрь 2001 –  апрель 2002 г. Главный специалист Отдела по управлению рисками и контроля лимитов Финансового департамента АКБ «МФК»

Обязанности:

  • Определение оптимального портфеля финансовых инструментов с точки зрения оптимального соотношения «доходность-риск» (проект CapitalAllocation – постановка задачи, теоретическое обоснование, implementation, внедрение, использование)
  • Разработка, внедрение и использование методик по определению количественных параметров финансовых рисков, возникающих в работе коммерческого банка, и использование полученных результатов при осуществлении процедуры управления рисками в банке;
  • Разработка, внедрение и использование методик по определению количественных параметров риска ликвидности коммерческого банка и использование полученных результатов при осуществлении процедуры управления рисками в банке;
  • Разработка, внедрение и использование методик по определению количественных параметров кредитных рисков при работе с банками-контрагентами и другими юридическими лицами, и использование полученных результатов при осуществлении процедуры управления рисками в банке;
  • Разработка соответствующего программного обеспечения.

Ноябрь 1998 – февраль 2001 г. ОАО Банк «МЕНАТЕП СПб», Московский филиал

Должности:

  • Начальник сектора операций с наличной иностранной валютой Управления активных и пассивных операций филиала
  • Начальник отдела сопровождения операций на денежном рынке Управления активных и пассивных операций филиала

Обязанности:

  • Руководство работой коллектива из 6-ти сотрудников;
  • Выполнение процедур по сопровождению операций, проводимых филиалом на рынках МБК, Forex, ценных бумаг (векселя, ОФЗ, еврооблигации, акции и др.), наличной иностранной валюты;
  • Разработка внутрибанковских технологических процедур по сопровождению активных операций, проводимых филиалом;
  • Контроль и управление ликвидностью филиала, включая мероприятия по перераспределению финансовых ресурсов между филиалом, другими филиалами и Головным офисом;
  • Организация и управление работой сети обменных пунктов и операционных касс филиала (валютообменные операции)

Август 1998 – ноябрь 1998 г.  Зам. начальника отдела оценки эффективности работы бизнес-подразделений банка Коммерческий банк «МЕНАТЕП»

Обязанности:

  • Руководство работой коллектива из 6-ти сотрудников;
  • Разработка методики оценки эффективности работы бизнес-подразделений банка;
  • Определение внутрибанковских процентных ставок в системе трансфертного перераспределения финансовых ресурсов между подразделениями Банка

Июль 1994 - август 1998 г. Ведущий специалист отдела информационных технологий Московский коммерческий банк «Евразия-Центр»

Обязанности:

  • Разработка и сопровождение автоматизированной банковской системы банка (собственная разработка и Diasoft) и другого программного обеспечения;
  • Подготовка банковской отчетности;
  • Планирование и ведение проектов по выбору, установке и сопровождению разнообразного  аппаратного и программного обеспечения;
  • Оказание консультаций сотрудникам банка по различным вопросам

Ноябрь 1992 - июль 1994 г. Ведущий специалист "ГосНИИ Авиационных систем"

Обязанности:

  • Разработка программного обеспечения для бортовой ЭВМ фирмы RockwellCollins, устанавливаемой на новом российском  самолете Ил-96М(Т);
  • Верификация программного обеспечения

Дополнительное образование и повышение квалификации:

  • 2000 - 2001 г.  Государственная программа профессиональной переподготовки по специальности «Управление финансовыми рисками», Государственный университет управления

Тема дипломной работы: «Прикладные аспекты системы риск-менеджмента в коммерческом банке на примере анализа финансовых рисков и риска ликвидности»

  • Сертификат ФСФР 1.0
  •  2010 - 2011 г. Государственная программа профессиональной переподготовки по специальности «Финансовый Директор», Государственный университет управления (совместно с МОСБФ)

Тема дипломной работы: «Развитие рынка производных финансовых инструментов в России»

Образование:

1985 - 1992 г. Московский Государственный Университет им. Ломоносова, факультет вычислительной математики и кибернетики, специальность "Прикладная математика"

Филиппов Олег

Директор программ ФИМ ИОМ РАНХиГС при Президенте РФ,
Директор Европейской школы бизнеса и финансов

Преподает:

Экономика организации, финансово-экономический анализ, финансово-экономическое моделирование, бухгалтерский учет (практикум)

Подробнее

Директор программ Факультета инженерного менеджмента Института отраслевого менеджмента РАНХиГС при Президенте РФ

Директор Европейской школы бизнеса и финансов (ЕСБФ)

Профессиональный преподаватель и бизнес-консультант

 

Профессиональная деятельность:

  • с 01.01.2015 г. – по н. в. Директор программ Факультета инженерный менеджмент ИОМ РАНХиГС при Президенте РФ:
  1. разработка, согласование и подготовка к утверждению программ профессиональной переподготовки «Аналитик - финансовый менеджер», «Company managment: Финансовый директор», MBA "Business development management: Управление развитием бизнеса"
  2. проведение рекламных компаний, работа на выставках и дне открытых дверей, публичные выступления по тематикам программ, статьи в СМИ
  3. проведение наборов слушателей на программы проф. переподготовки и повышения квалификации
  4. преподавание и подбор преподавателей на программы
  • с 01.06.2011 г. – по н. в. Директор ООО «Московская школа бизнеса и финансов» - образовательная деятельность в области бизнес-образования (лицензия Департамента образования г. Москвы)
  • с 01.05.2006 – по н. в. Генеральный директор ООО «ПрезидентАудит» - деятельность в области консалтинга и аудита

 

  • с 01.01.2013 г. – 31.12.2014 г. Руководитель бизнес-программ МГТУ им. Н. Э. Баумана. Деятельность по согласованию и утверждению программ проф. переподготовки «Финансовый директор» и «Аналитик - финансовый менеджер». Проведение наборов слушателей, преподавание и подбор преподавателей

 

  • с 01.02.2009 г. – 01.01.2013 г. Руководитель бизнес-программ Высшая школа бизнеса Государственного университета управления (ВШБ ГУУ). Деятельность по согласованию и утверждению программ проф. переподготовки «Финансовый директор» и «Аналитик - финансовый менеджер». Проведение наборов, преподавание и подбор преподавателей

 

  • с 01.04.2006 г. – 01.02.2009 г. Зам. заведующей кафедрой (к. э. н., доцент) «Бухгалтерский учет и аудит» Государственного университета управления (ГУУ)

 

  • с 01.11.02 г. – 01.04.06 г.  Финансовый директор ОАО НТЦ «Космос» (деятельность в области телекоммуникации):
  1. управление всеми финансовыми потоками компании
  2. ответственность за формированием бухгалтерской отчетности и налоговых деклараций, оптимизация налогообложения
  3. управление кадровой политикой компании
  4. составление бизнес-планов, кредитных заявок, управление лизинговыми операциями, открытие аккредитивов;
  5. представление компании в государственных органах власти, коммерческих банках, прессе, подготовка финансовой документации для тендеров
  • с 01.10.01 г. – 01.11.02 г.  Главный специалист по бюджетированию дочерних структур ОАО «Объединенная металлургическая компания» (ОМК) (производство и продажа железнодорожных колес и труб):
  1. формирование отчетов о выполнении месячных, квартальных и годовых бюджетов финансово-экономической деятельности «Выксунский Металлургический Завод» (ВМЗ)
  2. осуществление контрольных мероприятий на заводах холднига «Челябинский трубопрокатный завод» (ЧТПЗ) и «Выксунский Металлургический Завод» (ВМЗ)
  • с 01.05.01 г. – 01.10.01 г.  Финансовый директор Департамента лесной и целлюлозно-бумажной продукции ООО «Альфа-Эко» (А1):
  1. ведение оперативной финансовой деятельности департамента (формирование платежей департамента, контроль за исполнением финансового бюджета)
  2. главный бухгалтер дочерней компании ООО «Лесоэкспорт»
  3. формирование текущих и квартальных бюджетов департамента, составление отчетов об их исполнении
  • с 01.09.00 г. – 01.05.01 г. Главный специалист по бюджетированию ЗАО «МНПЗ-сбыт» (оператор ОАО «Московский НПЗ») (нефтепереработка и продажа нефтепродуктов):
  1. бюджетирование дочерних структур (ОАО «Моснефтепродукт», ЗАО «Компания «ПАРКойл», ОАО «Московская Топливная Компания»)
  2. текущий анализ ФХД, внутренний аудит деятельности филиалов, анализ капитального строительства дочерних структур
  3. оптимизация денежных потоков, налогового планирования, анализ договорных схем работы
  4. ревизионная проверка деятельности филиалов и составление бизнес-плана деятельности филиалов на 2001 г.
  • с 01.01.99 г. – 01.09.00 г. Начальник планово-экономического отдела ЗАО «Опытный завод «Пищевого машиностроения» (деятельность в области машиностроения и металлообработки):
  1. составление плана внешнего управления, антикризисное управление под руководством ОАО «Московская Управляющая Финансовая Компания»
  2. внедрение бюджетирования с нуля, текущее планирование и анализ ФХД предприятия и подразделений
  3. формирование работы планово-экономического отдела машиностроительного предприятия
  4. подготовка квартальных и годовых планов и отчетов для совета кредиторов и арбитражного суда о текущем выполнении плана внешнего управления; составление проекта мирового соглашения для совета кредиторов и суда
  • с 01.01.96 г. – 01.01.99 г. финансовый аналитик консультационно-аудиторских компаний «ГАУ-аудит», «Системаудит» и сотрудник научно-исследовательской части ГУУ:
  1. проведение комплексных анализов финансового состояния компаний
  2. построения систем бюджетирования и управленческого учета
  3. разработка бизнес-планов компаний
  4. проведение реинжиниринга оргструктур
  5. антикризисное управление

 

Участие в консультационных проектах:

РусГидро, Саратовнефтегаз, Государственный научный центр «Всероссийский Институт Авиационных Материалов» (ВИАМ), Ликинский автобусный завод, Концерн СП «Панинтер»

 

Опыт преподавания в бизнес-образовании (курсы, проф. переподготовка, МВА):

  • с 01.01.2015 г. – по н. в. Преподаватель программ проф. переподготовки и MBA РАНХиГС при Президенте РФ
  • с 01.01.2010 – по н. в. Преподаватель семинаров тренинговых компаний в области финансов, экономики и учета
  • с 01.01.2013 г. – 01.01.2015 г. Преподаватель проф. переподготовки программ МГТУ им. Н. Э. Баумана
  • с 01.02.2009 г. – 01.01.2013 г. Преподаватель ВШБ ГУУ на программах: MBA«General management», MBA«Логистика», MBA«Корпоративные финансы», MBA«Управление персоналом (HR)», проф. переподготовки «Финансовый директор», «Аналитик - финансовый менеджер»

 

Образование:

  • 2004 г. – получение должности и научного звания доцента
  • 2003 г. – к. э. н., защита диссертации по теме «Бюджетирование как система управления финансами предприятия»
  • 2001 г. – 2006 г. Высшее образование по специальности «Бухгалтерский учет и аудит» Государственный университет управления (ГУУ)
  • 1994 г. – 1999 г. – Высшее образование по специальности «Финансовый менеджмент» Государственный университет управления (ГУУ)

 

Дополнительное образование и аттестаты:

  • 15.10.14 г. - 25.06.15 г. обучение по программе профессиональной переподготовки "Финансовый директор" в МГТУ им. Н. Э. Баумана г. Москва
  • 25.05.15 г. – 29.05.15 г. Повышение квалификации по курсу «Академия преподавателей Российской ассоциации бизнес-образования (РАБО)» Высшая школа экономики
  • 20.05.12 г. – 25.05.12 г. Повышение квалификации по курсу «Руководитель бизнес-школы» ИМИСП г. Санкт-Петербург
  • 24.05.10 г. – 29.05.10 г. Повышение квалификации по курсу «Преподаватель бизнес-образования» ИМИСП г. Санкт-Петербург
  • 2006 г. – 2007 г. Обучение на аттестат Министерства Финансов РФ «Аудитор»
  • 12.07.05 г. – 20.12.05 г. Обучение по курсу «Проф-бухгалтер» Институт проф. бухгалтеров и аудиторов, сдача экзаменов на аттестат «Финансовый директор – Главный бухгалтер»
  • 20.01.05 г. – 03.04.05 г. Лидерский курс «Точка опоры» (тренинг личностного роста)
  • 12.01.05 г. – 16.01.05 г. Продвинутый курс «Точка опоры» (тренинги личностного роста)
  • 10.12.04 г. – 13.12.04 г. Базовый курс «Точка опоры»

Видео репортаж в СМИ:

  • Телеканал Москва 24 передача "Fanny money" Очень краткий сюжет (с 10 мин. 30 сек.) http://tv.m24.ru/videos/112586

 

 Статьи и экспертное мнение в официальных СМИ:

  • 23.11.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега в онлайн-портале «ФедералПресс» (23.11.2016 г.) тема "Освобождение от уплаты НДФЛ для бедных слоев населения не способствует экономическому росту"  http://fedpress.ru/expert-opinion/1703719
  • 11.11.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега на сайте РБК+ в разделе "Металлургия" статья "Чемпионы по рентабельности" (11.11.2016 г.) http://www.rbcplus.ru/news/5824c5277a8aa97d7cdd1ac2
  • 11.11.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега на сайте РБК+ в разделе "Металлургия" статья "Стальные инвестиции" (11.11.2016 г.) http://www.rbcplus.ru/news/5824c31a7a8aa97d7e4518f1
  • 19.10.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега в онлайн-портале «ФедералПресс» (19.10.2016 г.) тема "Защита Отечества не должна иметь корыстный подтекст"  http://fedpress.ru/expert-opinion/1688255
  • 06.10.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега в онлайн-портале «ФедералПресс» (06.10.2016 г.) тема "Оформление прав собственности на имущество - проблема собственников, а не государства"  http://fedpress.ru/expert-opinion/1682808
  • 30.09.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега в онлайн-портале «ФедералПресс» (30.09.2016 г.) тема "Ужесточение ответственности правоохранителей за незаконное преследование бизнеса" http://fedpress.ru/expert-opinion/1680604
  • 28.09.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега на портале федерального бизнес-агентства «Экономика сегодня» (28.09.2016 г.) в статье "Путин: трата резервов страны - не выход" http://rueconomics.ru/198922-putin-trata-rezervov-strany-ne-vyhod
  • 17.08.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега в онлайн-портале «ФедералПресс» (17.08.2016 г.) тема "Рособрнадзор запретил вузу открывать прием абитуриентов на 2016–2017 учебный период" http://fedpress.ru/article/1663080
  • 12.08.2016 г. Экспертное мнение Филиппова Олега в онлайн-портале «Banki.ru» (12.08.2016 г.) тема "Введение в России прогрессивной шкалы налогообложения НДФЛ" статья "Наивные платят за хитрых" http://www.banki.ru/news/daytheme/?id=9134129
  • Терехова А. Предприятия вынуждены интенсивнее увольнять сотрудников // Независимая, 2015, 30 июля. № 155/6487. с. 4 (Газета) (http://www.ng.ru/economics/2015-07-30/4_fired.html)

 

Кузнецова Анастасия

Заместитель финансового директора ООО "Авантель Менеджмент" (сеть загородных отелей "Яхонты")

Преподает:

Управленческий учет, бюджетирование, финансово-экономический анализ

Подробнее

Образование:

2005 год - Хабаровская государственная академия экономики и права Финансист/экономист, диплом

2005 год - Тихоокеанский государственный университет, Юрист, диплом
2009 год - Финансовый Университет при Правительстве РФ, Финансы и кредит, кандидат экономических наук.

Дополнительное образование:

2012 год - профессиональный внутренний аудитор (IСFM (PIA), p.1). Консультационный и учебно-методический центр Аудиторской Палаты России, диплом

2013 год - CIMA RUS «Управление эффективностью бизнеса» P1,P2. PwC Academy, диплом

Опыт преподавания:

2005 - 2008 гг - Финансовый Университет при Правительстве РФ,  кафедра Финансы проведение семинарских занятий, зачетов и экзаменов по дисциплинам "Финансы и кредит", "Бюджет и бюджетная система РФ", "Бюджетный учет", "Налоги и налогообложение".
2015 - настоящее время - Школа бизнеса и финансов РАНХиГИС  преподавание дисциплин "Управленческий учет", "Бюджетирование", "Финансово-кредитная система", "Финансово-экономический анализ"

Профессиональная деятельность:

2016 - н. в. - Заместитель финансового директора сети загородных отелей
1) Управление денежными потоками, контроль казначейства.
2) Управление кредитным портфелем
3) Планирование и анализ показателей деятельности компании;
4) Контроль ведения учета и своевременное составление управленческой отчетности для Управляющей компании
5) Постановка и управление процессом ежемесячного оперативного планирования (P&L, CashFlow, САРЕХ, Анализ выручки, Анализ ФОТ)
6) Ежегодное бизнес-планирование
7) Проектные работы (нормирование деятельности персонала, построение модели анализа маржинальности мероприятий и др.)
2010 - 2016 гг - Руководитель планово-аналитического отдела Газпром-Медиа Радио.
1) Подготовка консолидированного (Москва + 8 филиалов, 15 юридических лиц, более 50 проектов) годового бюджета компании по МСФО (PL, CF, BS, CAPEX, HC, постановка целей по KPI) и презентационных материалов для Совета директоров
2) Контроль подготовки и анализ фактической управленческой отчетности (PL, CF, BS, CAPEX, детальная аналитика по доходам и расходам) в разрезе проектов и юридических лиц;
3) Руководство процессом ежемесячного прогнозирования на основании данных годового бюджета (PL, CF, BS, CAPEX) по проектам и ЮЛ;
4) Консолидация фактической и прогнозной отчетности по стандартам МСФО, анализ отклонений, факторный анализ, аналитика по текущему состоянию бизнеса в формате Пояснительной записки, подготовка презентационных материалов для УК;
6) Планирование движения денежных средств совместно с казначейством (2 раза в месяц), подтверждение лимита.
7) Участие в прохождении аудита компаниями холдинга; подготовка аналитических отчетов по запросу, расчет кейсов по запросу.
8) Консультирование, подготовка обучающих презентаций и регламентов для филиалов и руководителей подразделений по вопросам управленческого учета.
2010 - 2013 гг - Chief financial controller  Aegis Media (Russian division)
1) Контроль и анализ фактической и прогнозной (бюджетной) управленческой отчетности (PL, CF, BS) региональных активов;
2) Консолидация фактической и прогнозной (бюджетной) отчетности в рамках российского блока отчетности (IFRS). Ежемесячный Анализ отклонений (план-прогноз-факт). Частичная трансформация по МСФО;
3) Ежеквартальная подготовка презентационных материалов для Совета Директоров;
4) Аудит ( в т.ч. выездной) деятельности подотчетных региональных активов;
5) Консультирование, обучение, подготовка обучающих презентаций и регламентов для региональных активов по вопросам управленческого учета, договорная работа.
2006 - 2010 гг - Руководитель планово-экономического отдела  крупного производственно-торгового холдинга (более 30 юр.лиц), специализирующийся на дистрибуции строительных материалов.
1) Руководство процессом скользящего планирования финансово-хозяйственной деятельности предприятия (KPI сбытовых подразделений, План производства, PL).
2) Руководство процессом формирования оперативной управленческой отчетности в разрезе текущей и проектной деятельности.
3) Методическое обеспечение процесса бюджетирования (форматы бюджетов, график предоставления информации от ЦФО и др.), формирование учетной политики.
4) Автоматизация на базе программы 1С 8.1 УПП оперативных процессов
5) Унификация системы  управленческой отчетности на основе единой информационной базы по всем компаниям холдинга.

Мазурина Татьяна Юрьевна

Профессор кафедры «Банковского дела и предпринимательства» Государственного университета управления

Преподает:

Финансовый менеджмент, финансы предприятий

Подробнее

 Профессиональная деятельность:

  • профессор кафедры «Управления банковской деятельностью» ГУУ
  • заместитель начальника планово-экономического отдела Сбербанка РФ

Логотип РАНХиГС

 

 

 

 

Формат очного 7-дневного модуля (окончательные даты):

Дата

Месяц День недели Время Дисциплина

Аудитория РАНХиГС

 2  декабрь суб. 10.00 – 17.30  Международные финансовые отношения

(преподаватель

Алексей Воронов)

ул. Хавская, д. 8,

аудитор.  201

4  декабрь пн. 10.00 – 17.30 Бухгалтерский учет (преподаватель

Ольга Белова)

Пречистенская набережная 11 стр 1,

аудитор. 044

5  декабрь вт. 10.00 – 17.30  Финансовый менеджмент и экономика

(преподаватель

Филиппов Олег)

Пречистенская набережная 11 стр 1,

аудитор. 103

6  декабрь ср. 10.00 – 17.30  Налогообложение (преподаватель

Ольга Белова)

ул. Хавская, д. 8,

аудитор. 304

 7 декабрь чт. 10.00 – 17.30 Инвестиционный менеджмент

(преподаватель

Руслан Толмачев)

ул. Хавская, д. 8,

аудитор. 406

(с 10.00 до 12.10)

аудитор.  304

(с 12.20 до 17.30)

 8  декабрь пт. 10.00 – 17.30  Практикум (преподаватель

  Олег Филиппов)

ул. Хавская, д. 8,

аудитор. 203

 9  декабрь

суб.

10.00 – 17.30 Управленческий учет

(преподаватель

Анастасия Кузнецова)

ул. Хавская, д. 8,

аудитор. 304

Спасибо за проведенную работу всем преподавателям, которые подготовили курс.
Хочу заметить, что в процессе обучения нужно не только брать от преподавателей опыт работы и знания по курсу, но и отдавать. В плане заинтересованности, стремление познать и исполнять/решать поставленные задачи. Только совместная работа сможет дать хорошие результаты по окончанию учебы.
Удачи в Ваших начинаниях и в текущей работе

Бодаева Татьяна Юрьевна, Руководитель отдела клиентской поддержки АО "Квик-Микс" Выпускник программы "Финансовый директор" (distance) (ФД-2-дис, 2017 г.)

Уважаемый Олег Сергеевич.

Примите самые искренние слова благодарности за полученные знания и организацию процесса обучения на программе переподготовки «Финансовый директор» . Мне очень понравилась форма обучения. Вам удалось создать творческую, доброжелательную и комфортную атмосферу для обучения. Было много практических заданий, которые я и сейчас продолжаю применять в своей работе. У Вас очень хорошая команда. Все преподаватели практикующие профессионалы. Каждый в своей области много добился и смог дать нам в кратчайшие сроки основы профессии финансового директора.
От всей души желаю Вам и всем преподавателям новых успехов в работе и жизни.

Камышев Андрей Вадимович, Заместитель Генерального директора АО "Негас". Выпускник программы "Финансовый директор" (distance) (ФД-1-дис, 2016 г.)

Хотелось бы выразить несколько тёплых слов организатору бизнес–программы «Финансовый директор» Филиппову Олегу, за организацию великолепного образовательного процесса, где был подобран высококвалифицированный состав педагогов. Нам очень интересно было пообщаться с ними, обменяться опытом. Большое спасибо!

Завгородний Николай

Обучение очень понравилось. Впечатлил высокий уровень преподавательского состава. Знания, полученные в процессе обучения безусловно пригодятся во многих сферах бизнеса. От себя выражаю признательность за получение знаний.

Царёв Дмитрий Владимирович

В общем обучение проходило интересно! На мой взгляд, материал подавался доступно для всех уровней подготовленности студентов . Важно- среди преподавателей много практиков и мастеров держать аудиторию во внимании, поэтому я научилась многому. Спасибо всем!

Прасолова Анна Алексеевна

Добрый день. С 1 марта перехожу в финансовый отдел своей компании. Так что дело движется :)

Алпатов Алексей Николаевич

Благодаря полученным знаниям я пошла » в рост» и таким образом, освобождаю занимаемую мною должность. Теперь остались только приятные хлопоты — ищу себе замену :-)

Дудник Мария

Хороший преподавательский состав: очень информативно, доступно! Решающие факторы: большой перечень дисциплин, стоимость.

Журавлева Елена Александровна

Я остался очень доволен. Широкий охват необходимых дисциплин, доступность общения с преподавателями, много интересного. Отлично.

Горбунов Алексей Владимирович

Впечатление положительное, не пожалела. При всей разносторонности деятельности фин. директора, много нового, на чем стоит заострить свое внимание, доходчиво преподавались дисциплины.

Спиридонова Ольга Юрьевна

Мне все понравилось, много чего приобрела. Возможно, буду менять проф. деятельность. О программе узнала через интернет.

Глоба Светлана Геннадьевна